绩效考核管理系统

 

考核系统就是为了更好的对员工工作进行量化考核，对工作全过程［工作计划、工作安排、执行工作、绩效评分、考核、评级等］监督，根据具体工作任务轻重、责任、风险、技能要求和艰苦程度等因素，合理确定每项工作的定额工分值，将工作数量和工作质量进行有机融合，客观、公正、准确地评价团队和员工的工作态度和工作业绩，促进员工绩效和团队绩效的持续改善，实现员工企业共同发展，为薪酬制度改革和员工动态管理奠定基础，以此提高员工的工作积极性，工作责任心，工作效率。
1、日常工作归类化：系统就把日常工作要归化至各考核项目中，以此来管理日常工作，也让员工明白自己所干的工作具体所属。
2、结果透明化：员工可随时查看自己及其它成员的汇总、详细工作分值；领导可查看每个员工的汇总、详细信息、工作信息。
3、考核灵活化：系统为领导提供及时、动态的考核方式，可及时有效的掌握每位员工的工作情况及工作质量。
4、安排工作合理化：领导可时时了解到每位员工的工作情况及工作质量，根据具体情况调整下一步工作计划，体现了公平公正、客观准确、合理化原则。
5、分析多样化：各类条件自由组合生成形式多样的分析图表，根据不同的实际需求来设定查询条件。